Interim Manager rechnen sich schneller, als das Projekt beendet ist.
Wie meine ich das?
Einerseits kann man Projekte
▸▸▶︎ einem Mitarbeiter umhängen.
Dieser weiß dann nicht mehr
▸▸▶︎ wo ihm der Kopf steht.
❌ Fachwissen fehlt
❌ Milestones werden verfehlt
❌ Durchsetzung bei den Kollegen ist mangelhaft
Das Ganze geht dann den berühmten Bach hinunter.
DENN VOLATILE ZEITEN BENÖTIGEN RASCHE LÖSUNGEN.
✅ Projektspitzen abdecken
✅ mehr Planungssicherheit
✅ Know-How Transfer
✅ äußerst kurze Pay-Back Periode
Für alle, die mit Interim Management noch keinen Kontakt hatten: Es eignet sich grob gesagt überall dort, wo sich Unternehmen verbessern möchten.
Ich gebe zu, das erfordert einen ehrlichen Blick auf die eigene Performance.
Bei unseren Kunden beobachten wir immer wieder, dass sie gestärkter und in time ans Ziel kommen.
Schreiben Sie mir und ich sage Ihnen, wie Interim Management die Performance Ihres Unternehmens steigern kann.